“重心不稳，就会轻易绊倒；步子不大，即使小进实则也是慢作为。唯有心齐劲足、步稳蹄疾，方能引领部队又快又好发展。”盘点14项工作指标位列省市年度第一，谈及其中的方法实践论，莆田市公安边防支队党委书记傅福利表示：“身居后发不要紧，只要找准了路径，上下一心鼓足劲，照样有所新作为！”

寻定位谋求进位
驻守在闽中莆田的这个支队，夹在省会福州与特区厦门之间，区位不占优，发展起步慢。如何突破向上发展的“瓶颈”，成为新一届党委班子亟待破解的课题。
“既要埋头走路，也要抬头看天。”党委副书记李勇说，带队伍抓建设光有干劲不行，还得清晰自身定位，知道行往何方落在何处。
重新审视发展的轨迹，站在纵比的角度，基层建设曾走过前列，执法规范化建设一直是“拳头”品牌。部队华丽转身的背后，也有创新底气的不足。站在横比的角度，跳出莆田看边防，兄弟单位奋起赶超争朝夕，各项建设深藏着不进则退的危机。
面对优势不能盲目乐观，有了短板来不得半点困惑躁进。坚持在研究状态下工作，这个支队班子成员下所队进班排，吃透上情摸清下情，做出牵引全年工作的“123工程”决策，其中“打造模范团队”是目标愿景，“打赢重大任务硬仗和边防治理创新”是辅助支撑，而“队伍稳定、基层基础和现代后勤”则是具体抓手。
目标一旦确定，能否如期达成，检验的是班子议抓大事的能力。这个支队把握“三会一条线”的定位边界，即党委会突出定向决策功能，首长办公会体现承接部署作用，周交班会则更加注重跟踪问效，使得各项工作逐一细化分解、层层推进落实。
议事落实规范，议政决策精准。遵循这样的方向指引，这个支队结合全省边防部队新“三重一大”议政决策试点，围绕提高党委议政能力、完善党委议事决策机制，主攻探索如何研究政策性、阶段性、倾向性重大问题，形成了一系列党委决策理论成果。
党委议政决策机制的架构，完成了“议事”向“议政”的转变，提高了决策水平。今年以来，年初敲定的17个重点项目，件件落实落地。依靠集体决策的93个重大事项，没有一起负面反应。

定风向引领走向
“血性民警”、“90后”副所长、“全国优秀人民警察”……这些标签打在东沙边防派出所副所长郑俊峰的身上，如同一盏灯，照亮自己也带动引领他人，自觉向先进典型对表看齐。
荣誉和进步是靠拼搏换来了，没有终南捷径可走。部队要发展、要跨越，定准目标后，人是最关键的因素。这个支队不唯资历学历，只重能力实力，释放了以德为先、实干立身的清晰信号。
坚持用身边典型示范引路，也得要有良性机制强势传导，使官兵在思想上、行动上逐一“并轨”。这个支队改进绩效考评，落实“日清月结季查”制度，让工作压力与工作动力交替作用，使官兵真正放下“安逸心”，立 起“创业志”。对于懒政无为、作风懈怠的人员，依规运用监督执纪手段，先后有93人被曝光追责。
正面激励，反向问责，倒逼着广大官兵将心思投入工作岗位、提升素质能力上。在全员“大轮训、大考评”活动中，参训通过率高达98%。其中，体型和双体达标率双双跃升全省边防部队首位。
“这里总有一股劲，不管是队伍的作风士气，还是立足岗位稳边固防，总能感受不甘居后的向上力量……”正如驻地公安机关观摩人员所言，不骛于虚声，靠实绩说话，业已成为广大官兵成长进步的不二法门。
精气神也是战斗力！谋事创业的清风正气，汇合成一股治边稳边的狂飚。今年以来，各级以雷霆之势定向发力，共查获无合法齐全手续成品油6020吨，联合缴获毒品117公斤，创建队历史缉毒之最。

攻难关聚力闯关
抓部队建设，好啃的骨干啃完了，剩下的都是难啃的骨头。是正面直视涉险滩，以主动出击的态度去应对；还是遇到矛盾绕道走、碰到问题躲着干，一味明哲保身、爱惜羽毛？
面对基层建设硬要求与打造模范团队的新指标不同步、广大官兵追求快乐工作、幸福生活的新期待与和谐人文警营软实力不合拍，这个支队党委给出了答案——不回避、攻难关。
攻关要有前瞻的气魄胸襟，更要有攻关的思路实力。党委一班人在分片调研论证的基础上，决定时隔10年重启新一轮基层建设三年规划，8个自筹资金项目从根本上解决基层办公、生活用房问题。
“搞建设绝不是迎合基层，头脑一时发热乱决策，而是主动因应建设需求，自我加压迎难而上。班子成员心齐劲足有思路，一定做到让官兵信赖满意。”傅福利说。
着眼基层所需，突破难点堵点，这个支队党委正以滚石上山、爬坡过坎的决心，运用辩证法，善于“弹钢琴”，聚力攻关，补齐短板：
——推动莆田市公安局以1：2的比例，足额配备516名辅警，彻底解决警力不足问题；
——新增加密重点区域视频探头，全域可视化覆盖率上升31%，岸海智慧防控体系初步构成；
——全面停止有偿服务项目11个，9个历史遗留问题全部化解，债权债务实现“清零见底”。
一个个建设难题的闯关突破，同时也带动了品牌建设升级开花。发挥典型影响，这个支队深度运作“一队一品”工程，19个重点品牌过半被驻地纳入整体培树规划。（时报记者 林锦堂 通讯员 孙卫锋）